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企业文化

 

每日一答|员工不认同企业文化是哪里出了问题
发表时间:2021-10-17
2017-06-28         

  致力于打造整体家居解决方案提供商!:Cherry老师您好,有个问题请教您。我们公司是做美妆和电子产品的,现在公司有200多人,我们最近在落实企业文化,但文化没有共鸣,大家觉得还是工资最实际,怎么办?

  Cherry:员工不认公司的文化,极有可能是在制定文化时,是老板拍的,而不是共同提炼的。

  那么什么是真正的文化?文化要很振奋,或者是大家哭过的,非常开心的那些场景,甚至是一些痛苦的经历,让我们走到了今天的那些故事。因此,要复盘过往经历过的案例,然后全员进行参与讨论,否则老板拍的文化不会被认同。

  那么什么是好的文化呢?是能够解决大家的问题,能帮助到大家拿到结果,能改变员工的状态、投入度和绩效,他们才会认同,这就是人性。

  当所有人都相信的时候,则要趁热打铁,把它当成绩效权重的参考。这时候可以纳入考评体系,最终变成他们的行为。

  只有真正转换成员工的行为和业绩的增长,大家才会相信。触犯了文化的底线有处罚,大家才会更加相信,讲一百遍道理,不如发生这件事时,你去践行。员工是否相信,有时候取决于在艰难的时刻老板的选择。


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